创业失败的根源 002
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       公创业者常常怀着满腔热情, 却忽视了系统性学习的重要 性 。创业不只是灵感和激情的火花, 更是策略和实践的结合。 没有经过专业培训或深入研究市场规律, 仅凭一腔热血闯入商 海 , 就像是在没有灯塔的夜晚航行, 极容易迷失 。因此, 系统 性学习管理、市场营销、财务管理等基础知识是每位创业者在 踏上创业征程前必须完成的功课。
        知识与技能的匮乏却又不学习,最后导致失败,血亏……
01失败的根源·不学习
/ The root of failure: not learning.
九步成商解析·创业失败的根源
        在信息爆炸的时代 , 盲目跟风成为创业失败的一大诱因。 不少创业者依据旁人的只言片语或表面现象做出投资决策 , 如听闻奶茶店风靡一时便匆忙入场 , 结果往往事与愿违 , 资金打了水漂 。真正的创业者应基于翔实的数据分析 、严谨的市场需 求评估以及自身的实际情况 , 做出科学合理的判断。
        拍脑门出决策的事情,往往要吃大亏。
自身认知的模糊(1)
02 Decisions lack scientific basis

02 决策缺乏科学依据

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五无产品 模型
       创业不是孤军奋战 , 它需要技术支撑、行业经验、 充足的 资源、广泛的人脉、 高效的团队、充足的资金以及合适的商业 模式等多方面条件的聚合 。如果这些条件不足 , 则创业者应主 动出击 , 通过网络课程、 行业会议、 实习实践等方式积极拓 展 ; 同时 , 应学会资源整合与合作 , 利用外部力量弥补自身短 板 , 而非坐等条件成熟。
        技术、经验、人脉、资源、资金都没有,俗称“五无产品”,看看自己缺几个?
03 资源与条件的缺失

03 The absence of resources and conditions

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04 思维模式的陈旧

04 Outdated thinking patterns

思想陈旧2
我习惯了,照老黄历来

在商业迭代迅速的今天 , 固守传统思维犹如逆水行舟。从商业 1.0 时代到商业 5.0 时代乃至商业 6.0 时代 , 市场环境发 生了翻天覆地的变化。创业者必须具备前瞻性视野 , 快速适应 新技术 、新模式 , 否则将被时代洪流所淘汰。

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05 自身认知的模糊
05 Vague self - Cognition
    缺乏准确的自身定位与自我评估 , 容易导致决策偏差 。清 晰地认知自身优势 、兴趣所在以及能力边界 , 是合理制定战略 的前提 。同时 , 增强判断力 , 学会从众多信息中筛选出有价值 的内容 , 对于避免盲目决策至关重要。
     缺乏准确的自身定位与自我评估 , 容易导致决策偏差 。清 晰地认知自身优势 、兴趣所在以及能力边界 , 是合理制定战略 的前提 。同时 , 增强判断力 , 学会从众多信息中筛选出有价值 的内容 , 对于避免盲目决策至关重要。
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06 盲目扩张的陷阱

06 The trap of blind expansion

盲目扩张的陷阱1
       许多初创企业在取得初步成功后, 急于扩大规模, 忽视了可持续发展的基础。这种盲目的扩张往往伴随着管理混乱 、资金链断裂等风险, 最终导致企业陷入困境。例如,恒大集团破产, 除了管理失误、市场环境变化 、资金链断裂 、副业惨败、债务危机、信任危机、经济犯罪, 过度扩张也是主要原因之一 (恒大采取了非常激进的扩张策略, 涉足多个领域, 如房地产、新能源汽车、足球俱乐部等)。这种多元化经营分散了公司的资源和精力,导致其难以有效应对各领域的挑战。
        正确的做法是稳扎稳打,确保核心业务稳固后再逐步拓展 企业经营范围,每一步都需谨慎规划,量力而行。
        许多初创企业在取得初步成功后, 急于扩大规模, 忽视了可持续发展的基础。这种盲目的扩张往往伴随着管理混乱 、资金链断裂等风险, 最终导致企业陷入困境。例如,恒大集团破产, 除了管理失误、市场环境变化 、资金链断裂 、副业惨败、债务危机、信任危机、经济犯罪, 过度扩张也是主要原因之一 (恒大采取了非常激进的扩张策略, 涉足多个领域, 如房地产、新能源汽车、足球俱乐部等)。这种多元化经营分散了公司的资源和精力,导致其难以有效应对各领域的挑战。
       正确的做法是稳扎稳打,确保核心业务稳固后再逐步拓展 企业经营范围,每一步都需谨慎规划,量力而行。
       很多创业者在创业之初 , 还没赚钱就开始“ 烧钱”, 如讲 究排场进驻高级写字楼 , 讲究办公环境过度装修 , 讲究福利待 遇重金用人 , 搞形式主义等。

       旁白1:烧钱,使劲烧,总能烧出个结果,你看美团、滴滴不就怎么烧出来的吗?
       旁白2:用好的,用最好的,什么东西都得是最好的,创业嘛,就是要讲究排场!
       旁白3:别人怎么样,我也不能差了,怎么着也不能掉份儿。

      好大喜功,好要面子,创业容易失败。
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07 COMPANY PROFILE

07 好大喜功的面子工程

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       未能深入了解一个行业 , 就急于求成 , 缺乏精耕细作的精 神 , 这样的做法往往导致创业者对行业的理解不够深入 , 无法 把握行业的核心规律和发展趋势 , 最终难以在激烈的市场竞争 中脱颖而出。
       了解并规避这些“ 坑”, 是每位创业者的必修课。 记住 , 成功偏爱那些准备充分、持续学习 、灵活应变的人。

08 缺乏深耕的恶果
08 Lack of deep - tillage leads to bitter fruits
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